10Human
Die Menschen, nicht die Werkzeuge

Ein 10Human ist ein echter Mensch. Ihrer.

Man kauft keinen 10Human: jemand, der schon bei Ihnen arbeitet, wird einer. Eingeschaltet wird der 10Agent, und von dem Tag an leistet dieselbe Person die Arbeit von zehn. Hier sind sechs Berufe, und was sich für jeden ändert.

Die sechs

Sechs Berufe, dieselbe Software, sechs verschiedene Tage.

Keiner davon ist ein eigenes Produkt zum Kaufen: es ist die Leitstelle, gesehen vom Arbeitsplatz sechs verschiedener Menschen. Jeder sieht seinen, und keiner muss die anderen fünf lernen.

CRM und Vertrieb

Der Vertriebler, der abschließt, statt zu pflegen.

Deals, Angebote, Notizen und Anrufe liegen dort, wo auch die Arbeit liegt, die daraus folgt. Niemand «pflegt abends das CRM»: das CRM ist schon aktuell, weil dort die Arbeit passiert.

  • Ein Deal ist ein Projekt: mit Ziel, Wert und Fristen
  • Mails hängen schon an der Person und am Geschäft, um das es geht

Kundenservice

Das Ticket entsteht dort, wo es endet, nicht in einer anderen Software.

Eine Meldung kommt herein, bekommt eine Spur, einen Verantwortlichen und eine Uhr. Wer antwortet, hat die Geschichte des Kunden vor sich, nicht nur die letzte Nachricht.

  • Ein Ticket ist ein Projekt mit eigener Spur: zuweisen, kommentieren, schließen
  • Die Antwort kommt schon vorbereitet, und ein Mensch schickt sie

Verwaltung

Rechnungen und Bank hören auf, zwei Welten zu sein.

Man importiert Bewegungen, erfasst Rechnungen und gleicht ab, am selben Ort wie die Projekte, zu denen das Geld gehört. Und Dokumente werden von hier signiert.

  • Bank, Erfassung und Abgleich auf einem Bildschirm
  • Dokumente im Projekt signieren, ohne etwas zu drucken

Werbung

Gefunden werden, ohne dass es ein eigener Beruf wird.

Die öffentliche Seite des Unternehmens und die der Person, Kampagnen, Outreach: vorbereitet dort, wo die Kontakte schon sind, mit den Einwilligungen, die sie gegeben haben.

  • Kampagnen auf den Kontakten, die Sie haben, nicht auf gekauften Listen
  • Eine eigene öffentliche Seite, und eine fürs Unternehmen

Recruiting

Wer einstellt, hört auf, das Sekretariat der Auswahl zu sein.

Jemanden zu suchen ist ein Projekt wie jedes andere: Bewerber, Gespräche, Fristen und Entscheidungen in einer Spur, vom ersten Lebenslauf bis zur Unterschrift.

  • Jede Suche ist ein Projekt, mit ihren Bewerbern und Fristen
  • Bewerber liegen im Verzeichnis, mit der Geschichte des Gesagten

Menschen

Wer das Team zusammenhält, und seinen Stand sieht, ohne zu fragen.

Teams, Funktionen und Berechtigungen sind keine Tabelle nebenbei: sie sind die Form der Organisation und entscheiden, was jeder sieht. Rolle ändern heißt Perimeter ändern, fertig.

  • Echte Teams und Hierarchie, mit den Berechtigungen, die daraus folgen
  • Der Perimeter hat zwei Dimensionen: was Sie dürfen, und woran

Keiner von ihnen lernt eine neue Software. Sie lernen, dass etwas, das eine Stunde dauerte, jetzt in fünf Minuten durchgesehen ist.

Die Fragen, die immer wiederkommen

Jede Woche dieselben Fragen.

Branchenstudien sagen, dass rund sieben von zehn Führungskräften mehr als eine Stunde pro Woche damit verlieren, immer dasselbe zu beantworten, und etwa jede fünfte mehr als drei. Das Problem ist nicht, dass die Fragen schwer wären: die Antwort steht schon irgendwo, und geht trotzdem durch einen Menschen.

  1. «Wie macht man das in der Software?»

    Wird gefragt von fast jede zweite Führungskraft

    10Pilot macht es, während du fragst, statt dir zu erklären, wo du klicken sollst.

  2. «Wen muss ich dazu fragen?»

    Wird gefragt von etwa jede dritte

    Organigramm und Adressbuch wissen, wer was macht und wer wofür geradesteht.

  3. «Wie ist die Regel im Unternehmen dazu?»

    Wird gefragt von etwa jede vierte

    Sie steht in den Dokumenten und ist durchsuchbar: wer sucht, findet sie, ohne jemanden zu fragen.

  4. «Wie reiche ich die Reisekosten ein?»

    Wird gefragt von etwa jede fünfte

    Sie gehen an die Dienstreise, laufen in die Freigabe, und der Stand ist sichtbar, ohne jemandem zu schreiben.

  5. «Was sagt mein Vertrag dazu?»

    Wird gefragt von etwa jede achte

    In der Personalakte. Die Person sieht sie und wer den HR-Bereich hat sieht sie — nicht die ganze Firma.

  6. «Wann ist mein Gespräch, und wie stehe ich da?»

    Wird gefragt von etwa jede neunte

    Der Zyklus sagt wann, und die Ziele sagen wo du stehst. Ohne zu warten, bis es dir jemand sagt.

  7. «Das ist kaputt, wem sage ich das?»

    Wird gefragt von etwa jede neunte

    Eine Meldung, mit Seite und Fehler schon angehängt. Und man sieht, dass sie angekommen ist.

Was 10Human heute NICHT beantwortet: Zeiterfassung, Resturlaub, Lohnabrechnung, Schichten der Woche, Benefits und Pflichtschulungen. Es gibt sie nicht, also erfindet der Agent sie nicht — und wenn du das brauchst, brauchst du heute auch ein HR-System.

Die Fragen

Bevor du entscheidest, mit welcher Rolle du anfängst.

Was ist der Unterschied zwischen einem 10Human und einem 10Agent?

Der 10Agent ist die Software, der 10Human das Ergebnis. Den Agenten bauen wir; der 10Human ist die Person, die du ohnehin hattest und die mit diesem Agenten an ihrer Seite die Arbeit von zehn macht. Verschwände der Agent morgen, bliebe eine bessere Person — kein Loch im Organigramm.

Müssen meine Leute technisch sein?

Nein: und wenn doch, hätten wir das falsche Produkt gebaut. Wer einen Agenten nutzt, macht denselben Job wie vorher: er schreibt im Klartext, was er braucht, und der Agent macht es. Den technischen Teil behalten wir. Deshalb verkaufen wir ein Produkt und keinen Kurs.

Mit welcher der sechs Rollen fängt man an?

Mit der, die die meisten Stunden an immer gleiche Wiederholungen verliert — fast immer Vertrieb oder Support, weil dort das Volumen liegt. Erst messen, in Wochen AI-first machen, auf die Zahl schauen, dann die nächste. Sechs Rollen auf einmal macht im ersten Durchgang niemand.

Finden Sie heraus, wo Ihr AI-first-Unternehmen beginnt.

Sagen Sie uns in zwei Zeilen, wo Ihr Unternehmen steht, oder tippen Sie auf die Blase und sagen Sie es laut, der Assistent füllt aus, während Sie sprechen. Wir kommen mit etwas Konkretem zurück: welcher Prozess zuerst AI first wird und was sich für die Menschen darin ändert.

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